7月9日,鞍乳公司根据2021年股份公司半年工作会议暨“蓝色风暴”会议精神以及液奶生产事业部落实会议安排部署,迅速行动,召开专题会议贯彻落实。进一步统一思想认识,深入宣贯,结合鞍乳公司实际,谋划下半年工作思路,明确工作目标,确保全面完成下半年工作任务。总经理徐帅主持,主任以上人员参会。
一、迅速传达、深刻领会,为完成下半年工作目标任务提供思想保障。
徐帅传达宣贯了公司党委书记、董事长王贵在半年工作会议上的讲话精神、公司总经理张新坡的下步工作部署以及“蓝色风暴”代号、“蓝色中国”主题的集中行动工作,并以公司党委委员、副总经理严利和液奶生产事业部党委副书记、副总经理焦发道的工作落实部署开展了学习讨论与头脑风暴。围绕鞍乳公司下半年目标任务进行了重新梳理、形势分析及预估研判。并要求迅速将会议精神落实到全体一线职工,进一步全面把握会议主旨,切实把全员思想、行动和目标、措施统一到会议精神上。
二、认清形势,闻令而动,解放思想,改革创新,增收节支,节本增效。
深入查找“薄、弱、缺、少”环节与关键点,全面开展补短板、提技能工作。研究富余产能,重新分解下半年增收节支方案,推进人力资源优化配置,实施全面精细化管理,坚决打好疫情防控阻击战和改革发展攻坚战。从严抓好两个安全工作,大力推进工艺及设备管理,最大程度依托现有资源抓开源,抓节流,抓创新。从严管控,深挖内潜,以管理促发展、以规范提质量,向执行要效率、要效益。
三、围绕“蓝色风暴”行动全面开展产销协作,助力攻坚创效。
合理做好原辅材料及人员储备,设备维护保养,做好食品安全、生产安全、环保、职业健康、规范用工等各方面的保障工作。全力做好产品供应和质量保证。将下半年各项目标摆在桌上,挂在墙上,记在心里。转变作风,跟踪问效,狠抓责任落实,提高工作水平。通过进一步明责任、严闭环,助力既定目标任务的完成。